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1、負(fù)責(zé)員工訓(xùn)練需求分析工作，編制年度、月度訓(xùn)練大綱級(jí)實(shí)施計(jì)劃；2、依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，持續(xù)提升人才的專(zhuān)業(yè)能力；3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估及培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式開(kāi)發(fā)實(shí)施工作；4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄建立與管理工作，建立培訓(xùn)檔案及干部培訓(xùn)檔案；5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)、管理與歸檔工作；6、負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部講師遴選工作；7、負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部講師評(píng)鑒考核及管理工作；8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)科制度建設(shè)持續(xù)迭代；9、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)推動(dòng)；10、負(fù)責(zé)內(nèi)部干部培養(yǎng)訓(xùn)練組織實(shí)施；11、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)、評(píng)估及引進(jìn)合作；12、輔助總監(jiān)建設(shè)企業(yè)文化，及員工活動(dòng)策劃實(shí)施；13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果及效能分析，保證培訓(xùn)產(chǎn)出價(jià)值。