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制定茶飲業(yè)態(tài)中長期運營戰(zhàn)略，規(guī)劃區(qū)域布局，分解業(yè)績目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行。? 開發(fā)茶飲運營培訓(xùn)課程，組織實施分層培訓(xùn)計劃? 監(jiān)督門店培訓(xùn)落地效果，優(yōu)化課程內(nèi)容與培訓(xùn)方式? 搭建并優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化運營體系，涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈等全流程，提升整體運營效率。? 執(zhí)行運營標(biāo)準(zhǔn)，定期巡店檢查產(chǎn)品、服務(wù)、形象等運營情況? 分析門店數(shù)據(jù)，制定并落實業(yè)績提升與問題整改方案? 管理區(qū)域團(tuán)隊，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績效考核? 協(xié)調(diào)資源，保障門店高效運營，處理突發(fā)問題 分析行業(yè)趨勢與運營數(shù)據(jù)，主導(dǎo)創(chuàng)新項目落地，增強品牌市場競爭力。