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1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。 2. 根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)要求，設(shè)置合理崗位組織架構(gòu)；通過“選、用、育、留/流”，有效建設(shè)，優(yōu)化部門團隊，做到人崗匹配、分工合理、優(yōu)勢互補、優(yōu)化組合、打造“簡效”的優(yōu)秀團隊。

3. 組織制定、監(jiān)督公司管理制度及流程。

4. 組織各部門進行崗位分析，完善公司各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。

5. 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括調(diào)職、調(diào)責(zé)、調(diào)崗）。 6. 制定中高層人員招聘計劃、招聘程序，針對不同層次人員選擇合適的招聘渠道及面試方法，選拔到人崗匹配的人才。

7. 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

8.組織建立并不斷完善公司制度體系及計劃管理體系，逐步實現(xiàn)公司規(guī)范化運營。

9.根據(jù)公司對績效管理的要求，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

10.通過多種形式不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化核心理念，讓企業(yè)文化落到實處。

11.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷完善行政管理體系。
12.不斷優(yōu)化會議及后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。

13.完善行政采購及庫房管理規(guī)定，降低費用。

14.負(fù)責(zé)員工食堂宿舍管理，提高員工幸福指數(shù)。

15.負(fù)責(zé)員工旅游、生日會的組織及員工各項福利的采購和發(fā)放，做好員工各項福利工作。

16.負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護、安全管理、綠值管理。

任職資格：
1.人力資源管理經(jīng)驗8年以上，3年以上同職位工作經(jīng)驗
2.有生產(chǎn)型制造業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗且人員規(guī)模100人以上者優(yōu)先考慮
3.年齡35-45歲之間。
4.學(xué)歷要求大專以上
5.素質(zhì)要求：溝通協(xié)作能力強、認(rèn)真，細(xì)心，責(zé)任心強。
6.工作地點：晉州西開發(fā)區(qū)

其他：
1.底薪這只是一個基本標(biāo)準(zhǔn)，具體根據(jù)人員實力能力定。
2.單休，五險，有宿舍食堂及節(jié)日禮品。